张小龙开始用小微替掉元宝了

今天读到花旗的一份报告，其中提到腾讯的“小微”有望成为国内至关重要的消费级 AI Agent。

刚看到这条信息时，我并未特别在意。券商看好某款 AI 产品，理由往往大同小异：微信用户基数庞大、使用场景丰富、小程序生态完备、支付体验便捷。

然而，晚上我在微信电脑版打开自己公众号的一篇文章时，留意到了一个变化。

以前这个位置显示的是“元宝总结”，如今变成了“问 AI”。点击进去，出现的已不是元宝，而是“小微 AI”。

我又核实了一下，这并非我这一版本的偶然现象。近几个月微信的测试中，内置浏览器原本的“元宝总结”确实已逐步替换为“问 AI”，其背后接入的就是小微。聊天消息、公众号文章、朋友圈发布、照片编辑、扫一扫、文件以及部分生活服务，也都开始出现小微的入口，只是仍处于测试阶段，并非所有用户都能体验。

以上，是一些小微入口截图。

这件事顿时变得耐人寻味。

花旗今天刚预测小微可能成为中国的“终极消费 AI 代理”，另一边，微信已经开始将原本交给元宝的入口替换为小微。

不难发现，腾讯的 AI 布局，正在重新洗牌。

01. 微信原本在给元宝导流，如今开始自建 AI

过去腾讯推广元宝的逻辑其实很清晰。

腾讯需要一个自家的通用 AI 产品，于是推出了元宝；微信又是腾讯最大的流量池，因此公众号文章读不完，可以交给“元宝总结”，微信内的许多 AI 能力也用于为元宝引流。

简单来说，就是微信贡献流量，元宝负责 AI。

这也是许多大厂惯用的策略：先打造一个独立的 AI App，再设法将旗下各类 App 的入口接入其中。

但小微出现后，这种关系明显发生了变化。

至少在目前测试的微信 PC 版里，公众号文章右上角原先的“元宝总结”已换成“问 AI”。用户点击后，并未跳转到元宝，而是直接留在微信内与小微继续对话。

别小看这个按钮。

因为它回答了一个很现实的问题：

今后微信里的 AI，到底属于“元宝”，还是属于“微信”？

从目前的动作来看，微信似乎已经给出了答案。

02. 这并不意味着元宝会消失，但微信内的位置可能正被小微取代

这里需要严谨一些。

现在断言“腾讯要放弃元宝”为时过早。腾讯今年二季度的财报中，依然将元宝、WorkBuddy、CodeBuddy、小微等列为公司的新 AI 产品，元宝仍是腾讯集团重要的通用 AI 产品。

真正发生变化的，是 微信内部 AI 入口的归属。

元宝更像是腾讯集团打造的独立 AI 产品，与豆包、千问等直接竞争。它需要用户打开元宝，再向其提问、搜索、生成内容。

小微则完全不同。

小微自诞生起就扎根于微信。

腾讯在二季度财报中明确指出，小微是“微信内 AI 智能体”，目前处于小范围灰度阶段，并且底层使用了针对用户隐私、微信场景和推理效率定制的 WeLM。同期微信及 WeChat 合并月活已达 14.39 亿。

这就很微妙了。

如果微信只想为元宝导流，其实没必要再做一个小微，更不必单独为其开发 WeLM。

现在微信不仅做了，还开始让小微接管原本属于元宝的“总结”“问 AI”等位置。

因此，更准确的说法或许是：

元宝仍是腾讯的 AI，而小微正变成微信自己的 AI。

这两个定位看似相似，实则差异巨大。

03. 此时再回看花旗的研报，就能理解它为何突然高看小微

花旗今天维持了腾讯 765 港元的目标价，其中一个重要原因，就是它认为小微的形态很特殊。

小微没有再做独立 App，而是直接嵌入微信。花旗看中的不仅是 14 亿用户，更是微信背后的社交关系、小程序体系、商家，以及已运行多年的交易网络。花旗甚至认为，与其他 AI 助手需要不断接入第三方 API 相比，微信本身已具备强大的服务和交易基础。

这个判断很有意思。

如今大家做 AI Agent，常比拼谁的模型更聪明，谁能操控电脑，谁能打开更多 App。

但 Agent 真正开始运作后，问题很快会从“聪不聪明”变成：

你到底有没有东西可以调用？

比如我对 AI 说：“今晚两个人，找一家附近评价不错的粤菜，人均 200 左右，有位置的话帮我订了。”

理解这句话，对当前的大模型已非难事。

难的是后续。

它需要知道附近有哪些餐厅，要有地图，要有评价，要了解是否有座位，可能还要获取我的手机号，最后创建订单并完成支付。

AI 光有大脑还不够，还需要有“手”。

而微信过去十几年，恰好积累了大量的“手”。

点外卖、打车、酒店、机票、挂号、买电影票、充话费、电商、咖啡、政务服务……众多服务早已通过小程序搬进微信。

以前是我们自己找小程序，再自行操作。

以后完全可能变成：

你告诉小微要做什么，它自己去找小程序完成。

04. 小程序可能迎来第二次平台化

这也是我觉得小微最值得关注的地方。

最近的小微测试中，它已能调用部分小程序完成点外卖、打车、充话费等操作，最后将用户带到确认和支付环节。微信目前仍保留用户确认，显然是为了控制 Agent 自动执行带来的风险。

腾讯管理层对此考虑得更长远。

二季度财报及之后的管理层交流中，腾讯已明确描述过类似的长期方向：未来用户通过小微这样的 Agent 下达复杂指令，小程序和商家也能拥有自己的 Agent，双方的 Agent 再直接交互，最终完成交易。

今天的微信是：

人找小程序。

以后可能变成：

小微替人找小程序。

再往后，甚至可能变成：

用户 Agent 直接找商家 Agent。

这时小程序的角色也会改变。

过去我们开发小程序，首先考虑的是首页设计、按钮位置、Banner 排列、优惠券放置，因为使用者是人。

Agent 不关心这些。

它只需要知道：搜索商品调用什么能力，创建订单调用什么能力，修改地址调用什么能力。

所以我认为，小程序可能正经历一次重大变化。

第一次平台化，是把 App 内的能力搬进微信，让用户无需下载众多 App。

第二次可能就是：

把小程序从“给人操作的页面”，逐步变成“给 Agent 调用的 Skill”。

如果这条路走通，微信手里那几百万个小程序，在某种意义上就成了小微现成的技能库。

这可能比单纯再训练一个更强的大模型更具价值。

05. 如此看来，小微和元宝的关系开始变得尴尬

我现在反而很好奇，腾讯内部最终会如何处理小微和元宝。

因为从产品定位看，它们存在明显重叠。

你问知识，小微能答；你看公众号，小微能总结；你发文件，小微能处理；再往下，小微还能调用微信聊天、小程序、支付和各种生活服务。

如果这些能力全部留在微信内完成，用户还有多少理由专门跳转到元宝？

这并不意味着元宝没有价值。

元宝仍可承担通用 AI App 的角色，做搜索、多模态、内容创作，与豆包、千问争夺那些主动打开 AI App 的用户。

但问题在于，中国互联网最宝贵的 AI 入口，可能从来都不是某个独立 AI App。

而是微信。

如果微信内的文章、聊天、文件、视频号、搜索、小程序、支付，最终都由小微串联起来，那么小微每天面对的是十几亿微信用户真实发生的需求。

元宝还需要想办法让用户“打开我”。

小微甚至不需要。

用户本来就在微信里。

这就是两者最大的差别。

06. 腾讯最难复制的 AI 产品，可能真的不是元宝

所以我现在再看花旗今天这份研报，觉得他们看中的其实不是“小微这个聊天机器人”。

他们看中的是另一件事：

微信正在将自己最值钱的能力交给小微。

社交关系给它，公众号内容给它，视频号可搜索，小程序给它调用，商家就在其中，支付也在其中。

腾讯甚至不需要重新搭建一套 Agent 商业模式。

用户提出需求，小微负责理解，小程序负责提供服务，微信支付完成交易。如果未来再接入广告、交易佣金，这条商业链路几乎天然存在。花旗也因此将交易抽成和广告视为小微未来潜在的长期变现方式。

当然，现在的小微还很早期。

微信目前仍在灰度测试，许多能力并不完整，PC 和手机的体验也未完全打通。更棘手的是商家利益：如果用户以后一句“小微，帮我买杯咖啡”就完成下单，那商家精心设计的小程序首页、会员活动和广告位，还有多少机会被用户看到？

这些都会是微信接下来要解决的问题。

但有一件事已越来越清晰。

腾讯做 AI，过去最容易被看到的是元宝，因为它是一个独立 App，下载安装量、日活、排名都容易比较。

小微走的是另一条路。

它不一定需要成为一个全民下载安装的新 App。

它只需要慢慢把 AI 融入那个本就有十几亿人在用的 App。

更有意思的是，现在微信已经开始把原本属于元宝的位置让给它了。

所以今天花旗说“小微有望成为中国终极消费 AI Agent”，我第一次觉得这个判断没有听起来那么夸张。

因为 Agent 时代真正稀缺的，可能已经不是再多一个聪明的大脑。

而是谁能拿到最多的手、最多的工具，以及离用户最近的入口。

这些东西，微信恰好都有。

而腾讯现在似乎正在把它们交给一个新的名字：

小微。

本文来自微信公众号“人人都是产品经理”（ID：woshipm），作者：怪哥，36氪经授权发布。在爱游戏平台首页-爱游戏平台官方官网- AYX SPORTS，我们持续关注这类前沿科技动态，为用户提供权威资讯。

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