IT之家 9 月 22 日消息，据《晚点 LatePost》今天（22 日）晚间报道，豆包通用 Session 团队正在进行人员缩减，规模预计减少一半。该团队原本约有 50 人，曾为豆包内部规模最大的团队，主要负责豆包的对话（Chat）产品能力，涵盖策略、评测等工作。调整后，部分员工将转至豆包商业化、飞书等团队，其余人员将被裁撤。

消息指出，豆包负责人赵祺推动了此次人员调整。他在字节跳动拥有超过十年的工作经历，此前曾负责增长中台、穿山甲（字节旗下的广告平台），随后调至集团人力资源部门，为字节 AI 业务构建人才体系。2025 年 9 月，赵祺转岗至豆包，并于今年 7 月飞书与豆包产品团队整合后，成为新团队负责人。

赵祺在转岗至豆包后仍注重人效，解散了豆包原有的独立评测团队，并将其人员分配至各个业务组。

IT之家从报道中获悉，负责对话方向的产品后训练团队（Product Posttrain-Chat）也在缩减。该团队由朱文佳领导，隶属于大模型部门 Seed，与豆包产品团队协作，基于 Seed 的基础模型进行后训练，产出供豆包直接调用的小模型。由于业务需求减少，部分员工已转岗至 Horizon RL、产品后训练-办公（Product Posttrain-Work）等其他部门。此外，对话模型合版负责人在一个月内更换了两次。

豆包凭借超过 2 亿的日活跃用户（DAU），已成为国内日活跃用户数最高的 AI 应用之一。报道指出，其过去的核心成功依然源于对话产品的成功。但到了今年，对话类产品开始逐步面临商业化的挑战。

人员缩减并不代表豆包放弃对话功能，团队目前仍在优化对话效果。6 月前后，后训练团队将支撑豆包对话的多个小模型合并为一个模型。

报道援引字节跳动内部人士的说法称，公司已获得日活 2 亿的入口，未来若要验证新方向，仍可依赖这批用户以及已积累的产品和算法能力快速跟进。